Karlheinz Pflug Dipl. Wirtsch.-Ing. Verhandlungen im Verkauf, Vertrieb, Marketing, Projektmanagement
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Quick Response Manufacturing (QRM) ist eine Managementstrategie, welche
die Zeit als wesentlichen Erfolgsfaktor in Unternehmen hervorhebt und
auf die Reduzierung von Durchlaufzeiten in allen Unternehmensbereichen
ausgerichtet ist. Mit seinen Methoden & Werkzeugen richtet sich QRM in
erster Linie an Industrieunternehmen mit Einzel- und
Kleinserienfertigung oder einer hohen Variantenvielfalt.
Quick Response Manufacturing wurde gegen Ende des 20. Jahrhunderts
entwickelt um Unternehmen auf sich permanent veränderte Markt- und
Wettbewerbsbedingungen vorzubereiten. In der heutige Zeit ist es
erforderlich, die klassischen industriellen Produktionsverfahren der
Massen- & Serienfertigung anzupassen. Ein höherer
Individualisierungsgrad, verbreiterte Produktpaletten und kürzere
Produkt-Lebenszyklen führen zu einer vielfach höheren Variabilität in
Unternehmen. Die Nutzung von QRM ermöglicht es Unternehmen auf dieses
veränderte Marktumfeld zu reagieren.
Gemäß QRM ist Zeit ein wesentlicher und häufig unterschätzter
Erfolgsfaktor für Unternehmen. Die konsequente Reduzierung von
Durchlaufzeiten in allen Unternehmensbereichen hat vielfältige positive
Effekte: Es werden z.B. nicht-wertschöpfende Tätigkeiten reduziert,
Kosten gesenkt und die Produktqualität gesteigert. Unternehmen die QRM
anwenden, erhöhen dadurch Ihre Wettbewerbsfähigkeit und gewinnen
Marktanteile hinzu.
Zu den Anwender zählen neben Konzernen wie John Deere oder
Harley-Davidson insbesondere kleine und mittelständische
Unternehmen weltweit. QRM ist durchaus ergänzend zu
Lean Production zu sehen. QRM wird in
Deutschland repräsentiert durch
http://www.axxelia.com/
Autor:
© Kh.Pflug (Verkaufstrainer, Berater, Coach, Fachbuchautor, Hochschuldozent)
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